Binnen het samenwerkingsverband Duurzaam Digitaal Stelsel (DDS) werken alle organisaties binnen de strafrechtketen aan het verbeteren van de informatievoorziening (IV) en informatie-uitwisseling tussen ketenpartners. Door het stap voor stap verder digitaliseren van de strafrechtketen draagt het DDS bij aan een geoptimaliseerde strafrechtspleging, een betere dienstverlening aan de burger en een betere ondersteuning van de professional die in de keten werkzaam is. Zo helpen de ketenpartners om de maatschappelijke opgave van de keten te realiseren: eerlijk, tijdig en effectief recht.
Besturing
Binnen het DDS wordt een horizontale verbinding gemaakt tussen de ketenpartnerorganisaties om de digitaliseringsambities gezamenlijk vorm te geven en te realiseren.
Drie bestuurlijke overleggen vormen de sturingslijn binnen het DDS: het Bestuurlijk Ketenberaad (BKB), het Informatieberaad (IB) en het CIO-Beraad Strafrechtketen (CIOB-SRK). Deze bestuurlijke overleggen worden ondersteund door het Ketenbureau (KB), Keteninformatievoorziening (KIV), het Innovatieplatform (IP), het Netwerk Datakwaliteit (NDK) en de Architectuurraad (AR).
Gezamenlijke opgave
De belangrijkste gezamenlijke opgave voor de komende jaren is het gereedmaken van de IV voor de inwerkingtreding van het nieuwe Wetboek van Strafvordering, in Q2 van 2029. Zo kan het Wetboek tijdig worden geïmplementeerd. Ook werkt het DDS aan de informatievoorziening die nodig is voor e-Justice, en vervangen ketenpartners de komende jaren verouderde IT-systemen voor wendbare informatievoorzieningen.
Ketenmeerjarenplan Digitalisering Strafrechtketen
Het Ketenmeerjarenplan Digitalisering Strafrechtketen 2025-2029 maakt inzichtelijk welke opgaven en vraagstukken ketenpartners de komende jaren oppakken. Het plan is gebaseerd op de ontwikkelperspectieven van de ketenpartners, meerjarige prioriteiten zoals vastgesteld door het Bestuurlijk Ketenberaad (BKB) en verschillende jaarplannen en andere documenten. Meer weten? Download en bekijk het Ketenmeerjarenplan, of lees meer over de totstandkoming van het Ketenmeerjarenplan.
Ondersteuning en advies
Binnen en rondom het DDS zijn verschillende onderdelen ingericht die het stelsel inhoudelijk en procesmatig ondersteunen en adviseren. Deze onderdelen zijn:
Keteninformatievoorziening (KIV) faciliteert de inrichting van de informatievoorziening op ketenniveau. Binnen het DDS verzorgt KIV het beheer en de doorontwikkeling van de ketenvoorzieningen.
Het Ketenbureau DDS heeft een onafhankelijke en faciliterende rol: het brengt partijen samen, ondersteunt bij het maken van afspraken en helpt de keten als geheel vooruit.
De Architectuurraad (AR) is een adviesraad binnen het DDS die primair adviseert aan het CIOB-SRK en op verzoek van en in samenspraak met het CIOB-SRK aan het IB adviseert.
In de AR treffen vertegenwoordigers van ketenpartijen elkaar en wordt samengewerkt aan de ketendoelarchitectuur, gericht op het verbeteren van de interoperabiliteit en het behalen van de ketendoelstellingen.
De adviezen en architectuurproducten van de AR strekken zich tot de informatievoorziening en digitalisering, en ook juridische, organisatorische en procesmatige aspecten van de ketensamenwerking.
Het Netwerk Datakwaliteit (NDK) is een samenwerkingsverband van ketenpartners. Vanuit verschillende organisaties werken specialisten nauw samen om data gerelateerde issues in de informatiesystemen op te lossen. Per issue wordt bepaald wat de beste oplossing is en hoe dit moet worden aangepakt. Altijd in nauwe samenwerking met systeembeheerders en ontwikkelteams. Hiermee draagt het NDK bij aan een versterking van de maatschappelijke, juridische en logistieke kwaliteit van de strafrechtpleging.
Het doel van innovatie binnen de SRK is om op snelle en gecontroleerde wijze te experimenteren met nieuwe technologieën en nieuwe werkwijzen die in potentie een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan de informatievoorziening binnen en digitalisering van de strafrechtketen. Het Innovatieplatform (IP) gaat in gesprek met collega’s in de strafrechtketen en houdt werkbezoeken om ideeën aan te jagen en actief te helpen hier een experiment van te maken. In het platform werken ketenpartners aan het genereren en uitwerken van ideeën. Ook beoordelen ketenpartners deze ideeën in een ‘Innovation Court’, voeren zij experimenten uit, richten zij pilots in en stellen zij business cases op. Afhankelijk van de uitkomst hiervan worden de innovaties geïmplementeerd.
De IV-planningstafel DDS, ingericht onder het CIO-Beraad, richt zich op het in kaart brengen van afhankelijkheden en koppelvlakken tussen de IV-planningen van ketenpartners. Aanvankelijk nemen vertegenwoordigers van politie, OM, Rechtspraak en CJIB deel; later wordt dit aangevuld met de planningen van ketenpartners zoals Justid, DJI en de Bijzondere Opsporingsdiensten.
De IV‑planningstafel werkt met een IV‑routekaart waarin de relevante, actuele planningen per partner inzichtelijk worden gemaakt. Het CIO‑Beraad bespreekt de IV‑routekaart maandelijks en zorgt voor afstemming over organisatiegrenzen heen. De routekaart vormt daarmee de basis voor afwegingen om individueel én gezamenlijk de IV gereed te hebben voor de invoering van het nieuwe wetboek en andere wettelijke verplichtingen, zoals e-Justice.
Over het Programma Digitalisering Strafrechtketen
De voorloper van het DDS, het Programma Digitalisering Strafrechtketen (PDSK), liep van 2019 tot en met 2022. In deze jaren zijn belangrijke stappen gezet in de digitalisering van de strafrechtketen. Zo is de informatie-uitwisseling tussen de ketenpartners sterk verbeterd en werken ketenpartners nauwer samen aan de IV-opgaves. Het Programmaverslag Digitalisering Strafrechtketen blikt terug op de activiteiten die in het vierjarige programma zijn uitgevoerd en de resultaten die geboekt zijn.